S čím vám pomůžeme

Předkrizová příprava a prevence
Naučte se identifikovat rizika, která mohou ohrozit vaše podnikání a mějte krizový plán.

Krizová adaptace a krizové řízení
Získejte dovednosti, jak efektivně komunikovat s vaším týmem, klienty a dodavateli během krize.

Revitalizace týmu a manažerská vitalita
Obnovte vzájemnou důvěru v týmu a dopřejte si čas pro vás.
Vaše cesta k řešení firemních výzev

Krizová adaptace: Jak řídit projekty v krizi
Jak přistupovat ke krizi a zahájit krizové řízení v malé firmě? Jak se adaptovat na krizi jako manažer, a jak komunikovat? To vše se dozvíte v e-booku Krizová adaptace.

Revitalizace týmu: Obnova firemního prostředí
Nezůstávejte na problémy sami. Společně obnovíme důvěru ve váš tým, zlepšíme komunikaci a nastavíme jasný směr pro další růst.

Manažerská odolnost
Udržte výkon a zvyšte koncentraci pomocí praktických technik nebo si dopřejte fyzickou regeneraci v našem studiu.
Zažili jste v minulosti krizové situace, které ovlivnily vaše podnikání?
Vaše zkušenosti nám pomohou lépe pochopit, jaká rizika ovlivňují mikropodnikatele a malé podniky. Díky nim můžeme zlepšit naše služby a nabídnout vám efektivní nástroje prevence rizik a krizového řízení.

Předkrizová příprava a krizové řízení
Předkrizová příprava vám pomůže rychle reagovat v krizi a minimalizovat škody.
Téměř každý podnikatel čelil situaci, která ohrozila jeho podnikání. Co kdybyste byli na krizové situace připraveni a věděli, jak rychle a efektivně reagovat? Krizová příprava vám ušetří peníze, čas, sníží stres a posílí vztahy ve vašem týmu. To je realita, kterou nabízí řízení rizik.
Naše předkrizová příprava vás naučí identifikovat rizika a vytvářet scénáře pro plán B. V eBooku Krizová adaptace se mimo jiné také naučíte, jak komunikovat v krizi, což vám umožní lépe zvládat nečekané události.
→ Začněte s předkrizovou přípravou ještě dnes. Vytvořte si krizový plán, který vás povede ve chvílích, kdy je rychlá reakce klíčová. Nečekejte, až přijde krize – buďte na ni připraveni!
Krizové řízení vám umožní obratně kličkovat v krizích, místo abyste čekali, že se vám vyhnou.
Když už krize zasáhla a zásadně změnila běžný provoz, je klíčové vědět, jak reagovat. Co kdybyste místo paniky dokázali rychle přizpůsobit své kroky a zajistit hladký průběh krizové situace? Krizové řízení podnikatelům pomáhá zvládnout tlak, minimalizovat negativní dopady a udržet tým motivovaný.
V eBooku Jak řídit projekty v krizi se zaměřujeme na manažerskou adaptaci, která vám ukáže nástroje a techniky pro efektivní řešení krizových situací. Naučíte se jak postupovat a jak v krizových obdobích udržet motivaci týmu. Pokud vás dlouhodobá krize v týmu oslabuje, využijte naše služby Týmové revitalizace.
→ Naučte se redefinovat vaši roli v krizovém období, kdy to firma potřebuje.
Krizová adaptace mi pomohla pochopit, jak mám fungovat, když se objeví problémy. Skvělé tipy a ukázaky z praxe, pro ty co chtějí ustát kolapsy.
Lenka Šťastná, podnikatelka
Zjistila jsem, jak vést tým a komunikovat během krizového období. Většina rad jde okamžitě aplikovat, i když není krize.
Linda Oškerd, zdravotní sestra
Pochopila jsem, jak je důležité mít připravený krizový plán. Paradoxně mi tato problematika pomáhá i v osobním životě.
Lucie Čelouchová, as. ředitele
Inspirovaly mě uvedené příklady a techniky v e-booku. Skvělé čtení pro každého, kdo chce rychle poznat, jak jednat v krizi.
Lucie Honáková, podnikatelka
Finanční analýza pro malé firmy
Získejte přehled o finanční situaci, poznejte silné a slabé stránky vašeho podniku z pohledu finančních dat

Témata a oblasti
- Krizové řízení
- Risk management
- Projektové řízení
- Prevence rizik
- Finanční analýza
- SWOT analýza
- Analýza selhání
- Lean management
- Krizová komunikace
- Rozhodování v krizi
- Revitalizace podniku
- Krizové plány
- Manažerská vitalita
- Vedení týmu v krizi
- Restartové strategie
- Stres management