KRIZOVÉ PORADENSTVÍ

KASKARA MANAŽERSKÉ PORADENSTVÍ BRNO

Pro mikropodniky a malé firmy

Lucie Hron: „Promýšlím, navrhuji a vylepšuji podnikatelské strategie z pohledu risk managementu. Vyřešíme vaši rizikovou stránku na začátku projektu, identifikujeme rizika a navrhneme opatření. Díky finanční analýze odhaleníme slabiny, a aplikujeme risk management v jakékoli fázi projektu, abyste eliminovali potenciál kolapsů a fungovali ve zdraví, i když je na trzích nestabilita.“

Definujeme problém, zjistíme ekonomický model a stanovíme, co má firma dělat a co nikoli. Vytvoříme prevenci proti firemní nemoci a odstraníme syndrom Titaniku (loď se potápí, ale na palubě se stále tančí). Budeme řešit problém komplexně, ne pouze osekávat náklady.


VÝHODY EXTERNÍHO KRIZÁKA

Získáte pohled externího subjektu, který vidí souvislosti v jiném spektru, není svázán interními vztahy a jeho úsudek nepodléhá firemní slepotě. 
  • Pohled externího risk managera
  • Identifikace rizik
  • Návrh řešení, jak postupovat v krizi
  • Prevence proti firemním kolapsům
  • Určení příležitostí
  • Doporučení a návrh nové strategie

Kolik to stojí?

  • Konzultace se pohybují na individuální bázi, neboť každý klient řeší jiný problém.
  • Konzultace: 1500/hod.
  • Výstup a další práce: 2000-2500/h
  • Měsíční spolupráce: 30-50 tisíc.
  • Kvartální spolupráce: dle vzájemné domluvy.

Komu pomáháme

Podnikatelům, OSVČ, manažerům a majitelům firem. Všem, kteří mají na starost rozjezd nového projektu nebo řeší aktuální problém či se nachází v krizi a nemají tým, který by tyto situace řešil.

Smlouva o mlčenlivosti

Podepíšeme smlouvu o mlčenlivosti, abyste měli jistotu, že jsou vaše informace u mě v bezpečí.

Lucie Hron manager

Bc.A.Lucie HRON

  • Risk managementu se věnuje od roku 2008
  • Specializuje se mikropodniky a malé firmy
  • Řešila tisíce krizových finančních operací
  • Konzultovala stovky podnikatelských plánů
  • Řídila desítky podnikatelských projektů
  • Zkušenosti z oblasti měkkých i tvrdých projektů
  • Certifikace Practical Business Continuity
  • Certifikace Crisis management
  • Certifikace PRINCE2
  • Certifikace odborné způsobilosti FI trhu
  • Certifikace internetových projektů

JAK NA PROJEKTY V KRIZI

Projekty v krizi

E-BOOK: Jak na projekty v krizi

Tento jedinečný e-book vás seznámí s úskalími, které s sebou nese podnikání v krizovém období. Byť je primárně určen začínajícím podnikatelům dočkal se svého úspěchu i u profesionálů, kteří byli před vyhořením právě v dobách negativních zpráv, ekonomických problémů a krizových obdobích. E-book je zaměřený na vnější krize, nikoli na interní finanční nestabilitu a ekonomickou problematiku.

Obsahuje pohled do mého osobního zákulisí, jak jsem vybudovala podnikání v době největší ekonomické krize, tak rady, jak postupovat s projektem v dobách ekonomického poklesu a tržní nestability.

VÍCE O E-BOOKU JAK NA PROJEKTY V KRIZI →

Krizové poradenství

 data-srcset