Prevence rizik
Předkrizová příprava
Řešit prevenci je lepší než řešit krizi! Když se naučíte správně promýšlet, navrhovat a vylepšovat vaše podnikatelské strategie, získáte benefit, který nemá většina konkurence. Až 75 % společností v Česku nemá žádný krizový plán, který by udržel chod podniku v případě nouze.
Restrikce pandemie a finanční krize přinesly obrovské ekonomické šoky. Znalost a příprava na nečekané události jsou dnes jedním ze základních pilířů stabilního podnikání.
Analýza rizik
Méně než 5 % firem v České republice má zpracovaný a otestovaný krizový plán.
Analýza rizik pomáhá nejen identifikovat potenciální hrozby, které by mohly ohrozit fungování firmy, ale také umožňuje přijmout opatření, která tato rizika minimalizují nebo zcela eliminují.
Krizový scénář
Plán B je klíčem k rychlé reakci a minimalizaci rizik. Se záložním plánem v případě krize nezůstanete bez směru.
Plán B poskytuje konkrétní kroky pro různé krizové situace (výpadek dodávek, ztráta klíčového zaměstnance apod.). Díky němu zachováte plynulý chod firmy, zvýšíte její odolnost a posílíte schopnost přizpůsobit se změnám.
Antikrizový plán
E-mailový minikurz již brzy
- Řízení rizik pro mikropodniky a malé firmy
- Identifikace rizik: Naučíte se, jak rozpoznat potenciální hrozby, které mohou ohrozit vaše podnikání.
- Dynamická SWOT analýza a krizová matice: Získáte nástroje pro hodnocení rizik a vypracujte praktickou analýzu, která vám pomůže reagovat na změny.
- Krizový scénář: Naučíte se, jak sestavit konkrétní krizový plán, který zajistí stabilitu vaší firmy v krizových obdobích.
Co získáte díky správné prevenci rizik?
Benefity pro vás
Zvýšení odolnosti vůči krizím: Budete připraveni na nečekané situace, i když nastanou externí nebo interní problémy.
Důvěra zákazníků a partnerů: Příprava na krizové situace ukazuje vaši odpovědnost a profesionalitu, což zvyšuje důvěru u vašich zákazníků, obchodních partnerů i investorů.
Ochrana před neplánovanými výpadky: Snižování rizik vám pomůže udržet podnikání v chodu a minimalizovat škody.
Vyšší konkurenceschopnost na trhu: Mnoho firem podceňuje rizika, což vám dává konkurenční výhodu.
Snížení rizika
Firmy provádí analýzu rizik na začátku podnikání, nového projektu nebo když je třeba učinit významné rozhodnutí. MMP čelí mnoha stejným rizikům jako střední firmy a korporáty, ale často nedisponují finančními a logistickými zdroji jako větší společnosti.
Snižování rizik vám umožní soustředit se na rozvoj.
Prevence a analýza rizik pro MMP
Nečekejte na krizi, připravte se na ni a získejte kontrolu nad svou budoucností.
Krizový plán není luxus, je to nezbytnost pro stabilitu a dlouhodobou živostaschopnost každého podniku.
